Advisory opérateur sur la structuration GTM, les revenue operations, le modèle commercial, l'adoption IA et l'architecture de systèmes de croissance — focalisé sur l'exécution, pas sur les slides.
Réserver un appel stratégiqueLa plupart des missions de conseil se terminent par un deck de stratégie et une poignée de main. Des mois plus tard, ce deck prend la poussière tandis que les mêmes défis persistent. Les équipes dirigeantes ne manquent pas d'idées — elles manquent d'exécution structurée.
Le conseil de NLG Consulting est construit autour de la clarté opérationnelle. Chaque session produit des frameworks actionnables, des structures de responsabilité et — quand nécessaire — un support d'implémentation direct via nos divisions de services.
Notre advisory s'appuie sur 15+ ans d'expérience opérateur dans la construction et le scaling d'entreprises en FinTech, PropTech et technologie B2B en Europe, en Israël et en Amérique du Nord. Nous avons navigué les mêmes défis — design GTM, optimisation du modèle de revenus, structuration d'équipes, expansion internationale et adoption IA — et construit des frameworks qui fonctionnent en pratique.
Accompagnement structuré sur les leviers qui portent la performance commerciale.
Structurez votre go-to-market, définissez les revenue operations et construisez des systèmes commerciaux qui génèrent du pipeline mesurable.
Affinez votre proposition de valeur, votre positionnement concurrentiel et votre architecture de pricing pour une traction commerciale renforcée.
Audit et optimisation de votre modèle de revenus, économie unitaire et stratégie de monétisation pour une croissance durable.
Feuilles de route IA pratiques connectant l'automatisation de workflows, les agents IA et l'IA opérationnelle à des résultats business réels.
Stratégie d'entrée sur le marché, structuration opérationnelle et exécution commerciale pour la croissance internationale.
Concevez les systèmes, processus et cadence opérationnelle qui transforment la stratégie en exécution structurée et répétable.
Sessions 1-on-1 conçues pour traiter des points d'inflexion spécifiques — design GTM, restructuration commerciale, adoption IA ou architecture de systèmes de croissance.
Partenariat stratégique continu avec des revues opérationnelles régulières, du support décisionnel et l'accès à nos capacités d'exécution.
Notre pratique advisory est menée par des opérateurs qui ont construit des entreprises, scalé des équipes commerciales et navigué des marchés complexes de première main. Ce n'est pas du savoir académique — c'est de l'expérience structurée dans des environnements business réels.
Contrairement aux consultants traditionnels, nous offrons un support d'implémentation direct. Besoin d'un système outbound ? Nous le construisons. Besoin d'automatisation de workflows IA ? Nous le déployons. Besoin d'un site web de conversion ? Nous le livrons. Advisory et exécution dans une seule firme.
Avec une expérience opérationnelle en Europe, Amérique du Nord et Moyen-Orient, nous apportons un contexte pertinent à l'expansion internationale et aux opérations commerciales transfrontalières. Découvrez comment nous appliquons ces principes via notre portfolio venture.
Découvrez comment nos services intégrés peuvent accélérer votre croissance.
15-30 rendez-vous B2B qualifiés par mois avec nos services SDR externalisés.
Découvrir les services SDRConstruisez et scalez vos plateformes immobilières technologiques.
Construire votre plateformeSi vous revoyez votre modèle GTM, vos opérations commerciales ou votre architecture de systèmes de croissance — nous pouvons évaluer où la structure et le levier opérationnel peuvent améliorer la performance.